Legalese vs Plain English

大家好！

今天我将和大家分享一个在法律领域中广泛存在的概念——Legalese（法律术语），并探讨其与Plain English（简明英语）的对比、形成、演变以及未来趋势。

首先，让我们来了解一下Legalese是什么。Legalese是指那些充斥法律文件和文件中的冗长、复杂、难以理解的法律术语和表达方式。这些术语往往使用复杂的语法结构和生僻的词汇，使得法律文书变得晦涩难懂。

与之相对的是Plain English，即简明易懂的英语。Plain English的目标是通过简单明了的措辞和结构，使法律文件更容易为一般大众理解。这两者之间的对比引发了人们对于法律用语的反思。

Legalese的形成和演变源于对精确性和法律表达的追求。随着法律体系的发展，法律术语的大量增加以及对细节的要求，Legalese成为了法律文书的一种标配。这种形式的表达被认为更能准确传达法律意图，避免歧义和误解。

然而，Legalese也受到了批评。许多人认为，使用Legalese使得法律文书对普通人不友好，进而削弱了法律体系的公正性。这引发了对法律英语教育的反思，有人主张更加注重Plain English的培养，以便让法律更容易被理解和接受。

在当前的法律英语教育中，存在着关于Legalese和Plain English的争论。一些人认为，深入理解Legalese是法律专业人士的基本要求，因为法律术语的准确性和特殊性对于法律实践至关重要。然而，另一方认为，法律专业人士也应当具备使用Plain English的能力，以促进法律透明度和公正。

未来趋势方面，我们可以看到一些积极的变化。一些法律体系和法院已经开始采取措施，要求法律文书在使用Legalese的同时也要考虑普通大众的理解能力。此外，一些法律专业学校也在调整法律英语的教学方法，强调Plain English的重要性。

在结束之前，让我们思考一下未来法律表达的方向。能否找到一种平衡，既保持Legalese的准确性，又融入Plain English的易懂性？这或许是未来法律英语教育和法律文书表达需要面对的挑战。

谢谢大家的聆听，希望我们共同关注并推动法律英语的发展，让法律更好地为社会服务。谢谢！

英国法系劳动合同中的关键名词概念1

在英国法系的劳动合同中，涉及到一系列重要的名词概念，这些概念直接关系到雇员和雇主之间的权利和责任。让我们一起来了解其中一些基本、常用且重要的名词概念。

1. Grievance（投诉）：
Grievance是指雇员对于工作环境、雇佣条件或待遇等方面的不满所提出的正式投诉。劳动合同通常规定了雇员应当如何提出投诉，以及雇主应当如何处理和回应这些投诉。投诉的处理过程旨在解决潜在的纠纷，确保员工与雇主之间的良好沟通。

2. Disciplinary Procedure（纪律程序）：
Disciplinary procedure是指雇主对于员工不当行为采取的一系列程序和步骤。这包括对于员工违反公司规定或不当行为的调查、听证、纪律处分等程序。劳动合同通常会详细说明纪律程序的各个阶段，以确保公正和透明的处理。

3. Constructive Dismissal（构成辞退）：
Constructive dismissal是指雇员因为雇主采取不合理的行为而主动选择离职的情况。这可能包括雇主对雇员的重大违约、工作条件的严重恶化等情形。劳动合同中通常会规定雇员在认定构成辞退的情况下有权提出辞职，并有可能获得赔偿。

4. Redundancy（裁员）：
Redundancy指的是雇主由于业务需要减少员工数量而采取的裁员措施。劳动合同通常规定了在发生裁员时雇员和雇主的权利和义务，包括可能的赔偿和提前通知期等。

5. Unfair Dismissal（不当解雇）：
Unfair dismissal是指雇员因为非法原因而被解雇，这可能包括违法歧视、报复、或者未遵循正当程序。英国法系的劳动合同通常规定雇员在被解雇后有权提起不当解雇的申诉，并可能获得相应的赔偿。

这些名词概念在英国法系的劳动合同中扮演着重要的角色，为雇员和雇主之间的关系提供了明确的法律框架。在签署劳动合同前，雇员和雇主都应当仔细阅读合同条款，了解这些名词概念的具体含义和适用条件，以确保双方权益得到充分保障。

通过深入了解这些概念，雇员和雇主可以更好地理解彼此的权利和责任，从而建立起更加稳固和公正的劳动关系。希望这些基本概念的介绍能够为大家在劳动合同领域有一个清晰的认识。

Omission

大家好！今天我要和大家分享的话题是英国法系中的一个有趣而又深奥的概念——“omission”（不作为）。

首先，让我们来谈谈“omission”到底是什么。在法律上，不作为指的是一个人本应该采取行动，但却选择不这么做的情况。说白了，就是你应该做点什么，但你偏偏不做。

现在，让我给大家讲个轻松的故事。想象一下，有一天你的朋友邀请你参加他的生日派对。你答应了，然后忘记了。生日当天，你就在家无所事事，突然想起了约定，但你决定继续宅在家里。这个时候，你就犯了一种“omission”。

在法律领域，不作为并不总是那么有趣。有时候，它可能涉及到对他人的责任和义务。比如说，如果你看到有人在深水区溺水，而你就站在岸边不理不睬，这就是一种“omission”。你本可以采取行动救人，但你选择了不作为。

这就带我们来思考一个重要的问题，社会中的每个人是否都有一定的责任来采取行动，而不只是坐视不管呢？这正是英国法系中“omission”所涉及的深刻问题之一。

让我们再来看一个生活中的例子。想象一下，你和朋友一起去远足，突然发现有人在山上迷路了。你是个有经验的登山者，而你的朋友只是个初学者。在这种情况下，你是否有责任带领他们找到正确的路线呢？如果你选择不作为，是否就等于置他们于险境中呢？

在法律上，这也是一个值得思考的问题。有些国家的法律规定，在某些情况下，人们有责任采取行动，而不只是袖手旁观。这种法律原则通常被称为“救助义务”。

当然，法律不是唯一涉及“omission”的领域。在伦敦，有一条著名的地铁线路，被戏称为“懒人线”（Lazy Line）。为什么呢？因为有些站点在这条线上并没有地铁停靠。所以，如果你想坐这条线，你得“不作为”，即不上车，等下一趟。

这个笑话虽然简单，但却让我们思考了一个问题——在生活中，我们是否有时也会因为懒惰、犹豫或者其他原因选择不采取行动呢？

回到法律层面，让我们来谈谈一些真实的案例。有一次，在英国，一个人在寒冷的冬天遇到车祸，受伤倒在路边。许多人看到了，但却没有人报警或者提供帮助。最终，这个人因为缺乏及时救助而丧命。这引起了社会的广泛关注，也促使了法律上对于“omission”的重新思考。

在这个案例中，法律并不是要求每个人都要成为超级英雄，但至少要采取一些合理的行动来帮助需要帮助的人。这也反映了社会的共同责任，我们不仅仅是个体，更是共同构建社会的一部分。

现在，让我们思考一下，当我们面对“omission”时，应该如何判断我们的行为是否是合理的呢？这可能需要考虑到个体的能力、情境的紧急性，以及可能的后果。在法律上，这通常涉及到“合理人标准”——如果一个合理的人在同样的情况下会采取行动，那么你的不作为可能就是违法的。

在结束之前，让我们回顾一下今天的演讲。我们探讨了英国法系中的“omission”概念，从生活中的轻松故事到深刻的法律原则，希望大家能对这个话题有一些新的认识。

在生活中，我们或许都会面对一些需要我们采取行动的时刻。无论是出于法律责任还是对他人的关心，我们都可以在适当的时候选择不再“不作为”，而是成为社会的一份子，为共同的价值和责任贡献一份力量。

谢谢大家的聆听，希望你们在面对“omission”时，都能做出明智的选择。谢谢！

失败成功比率

失败成功比率=99：1

首先需要接受失败远远大于成功是常态。

大多数人不接受或认为失败成功比率为1：1，这是赌徒心理也不符合自然规律，死的快。

另一部分人接受失败远远大于成功是常态,因而选择回避失败，这将导致慢性失血，死的慢，也是死。

其次，使用小赔大赚的原则，打造一个多次工作的系统，只要系统持续正收益，通过复利原理，一定可以实现正收益。

最后，通过持续改进这个正收益系统，提高收益速度和收益效率。

精选优质公司 巧借耐克曲线法则

精选优质公司 巧借耐克曲线法则

　　在精选出优质公司的前提下，把握投资时点是所有基金经理共同面临的难题。袁争光在股票投资中践行的是低估值成长策略。具体方法上，他提炼了一个概念，叫耐克曲线，类似“√”形态。

　　当行业景气和公司估值进入下行阶段时，袁争光会在较低景气分位阶段将其纳入备选。“比如我发现一家公司的基本面还不错，同时周期处于底部较低区域且未来见底回升的可能性较大，该公司就会进入我的投资范围，此时布局的性价比较高。”袁争光表示，“当行业景气达到较高的分位数时，我可能就会退出。”袁争光一般希望在行业景气下行阶段的最后20%至30%分位介入，在上行阶段的80%分位退出。

　　在具体分析的过程中，袁争光会特别关注一些先行指标，尤其是需求端方面出现的异动。拿汽车行业来分析，袁争光不仅会从产业链角度纵向分析其渗透率上升空间、产业落地情况等指标，还会考察其行业竞争格局、公司的市场竞争力等横向变量。

　　例如，在新能源车行业发展初期，袁争光从行业发展趋势、渗透率等方面敏锐地捕捉到了锂电池设备可能具备的巨大投资机遇。他在行业拐点前成功左侧布局某锂电设备龙头公司。后来，尽管锂电池需求量仍十分紧俏，且新能源车的渗透率也在快速提升，但袁争光通过分析其订单数等核心指标发现，该领域的设备投资风口或已经接近尾声，于是果断卖出，完成了一个完美的耐克曲线。

注1：需求曲线先行，供应曲线永远追逐需求变化

注2：首先发现好公司（管理风格，公司决策等），其次观察需求的变化

2023年终调整

时至2023岁末，受到中美两国利率政策相悖等原因影响，内地及香港股市延续跌跌不休之势。企业市值低迷自然影响来年的业务预期。

目前已有多家科技大厂先后展开裁员调整。

企业迅速对市场做出反应，本身是好事，一方面可以集中资源聚焦核心，另一方面可以及时止损，防止漏洞扩大。

展望2024，如果美国利率政策松动，股市将会边际改善。

从市场风格看，移动互联概念如阿里，京东，美团等传统电商科技属性渐失，消费属性显现，往日高市盈率难以维持，未来不太看好。

中国行业机会近期主要围绕新能源汽车、半导体、数字经济、能源转型等方面寻找机会。

中国企业机会近期主要围绕头部企业（融资能力强，现金流充裕，海外经验丰富）走出去找机会。

三条投资线索：一是制造业深化与出海的机会，一些制造业企业已具备全球竞争力，有望在全球市场中进一步成长壮大；二是汽车及零部件行业，将受益于汽车阵营正在发生的变化——随着许多自主品牌崛起，新兴部件的渗透率逐步提升；三是长期稳定增长的核心资产，包括消费、医疗医药，以及港股市场里处于深度价值区间的互联网和制造业等。

脑科学与心理学

概念

点 脑科学概念 心理学概念 说明
情绪脑 脑干 喜怒哀乐 本能反应速度快
意识脑 脑叶 知识经验 易遗忘反应迟钝
良知 脑干 格物后的致知 修养
焦虑 脑干 选择… 本能反应速度快

构造

  • 情绪（情感，感性，习惯）—— 情绪脑 —— 心 —— 心智（良知）—— 成熟早力量强 —— 体积大
  • 理智（意识，观念，经验，知识，智慧） —— 意识脑 —— 头脑 —— 成熟晚力量弱 —— 体积小

进化手段

致良知 = 格物 = 格焦虑 = 断舍离
= 加大输入x输出 =加大频率x强度

情绪对行为的干扰

  • 焦虑干扰
  • 习惯（拖延）干扰
  • 愤怒干扰
  • 乐观干扰

理智对行动的加强

  • 自控加强法
  • 专注加强法
  • 耐心/坚持加强法

情绪-焦虑

分析

焦虑是一种情绪脑的产物，属本能反应速度快

清晰的分类

  • 选择焦虑（选择多或复杂）
  • 环境焦虑（环境干扰或条件不具备）
  • 完成焦虑（难于完成）
  • 比较焦虑（不当对比）
  • 模糊焦虑（恐惧不可知）

情绪-耐心

耐心是急于求成的反面

如何保持耐心

  • 了解学习曲线（了解平台理论）
  • 了解舒适区和拉伸区
  • 过程大于目标

情绪-痛苦和烦恼

对人类来说，受苦比解决问题容易，人们避难求易，宁愿受苦也不愿解决问题。

另一类人回避痛苦，没有让痛苦消失，进而进入潜意识，变得模糊，造成模糊焦虑。

解决痛苦

面对它、看清它、化解它。